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   泰州港位于苏北沿江的中部,港口区位优势十分明显,上距南京145公里,下离南通119公里,是长江进入B级航区的第一个港口,港口岸线稳定,水深域宽,风平浪低,潮汐差小,可常年通航靠泊5万吨级的海轮。
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创新增效率 苦干提能力 关爱促和谐——记高港公司理货班经理高庆

    清晨,当太阳徐徐升起时,总会有一个身影出现在泰州港高港港区大道上,他略显清瘦,戴着安全帽,挨个检查每一个货场的货物堆放情况。
    他,就是泰州港高港分公司理货班经理——高庆,为港口理货事业奋斗了一生。众所周知,理货是港口生产经营过程中的一个重要环节,关系到整个生产作业的效率。自进入理货班工作以来,他始终严格要求自己,兢兢业业,立足于本职工作,刻苦钻研,带领所有理货班成员,结合实际生产操作情况,将理货的操作流程人性化、科学化,使泰州港的理货工作逐渐得到了完善,提高了作业效率,并制定了一系列理货的相关规章制度,为港口提高生产效率作出了重要贡献。
    时光飞逝,岁月如梭,高经理已经在理货班工作了整整三十年,不管是烈日当头的酷暑,还是北风刺骨的寒冬,只要港口有作业,便会看到他来往穿梭,忙忙碌碌的身影。正所谓,磨刀不误砍柴工,每天生产作业之前,他都会详细地了解当日的工作计划,并针对前一天工作中出现的各种问题进行讲评,提出工作要求。对每一个工作细节,或可能出现的安全隐患,他都不厌其烦地进行讲解。他的认真、细心、耐心,为港口理货工作的安全奠定了基础,避免了可能发生的事故。
    再者,港口总会有新货种“空降”,对于这些从来没有做过的新货种,理货是首当其冲。因此,高经理会对货场的堆放、数量的准确性、作业过程中的安全问题等方面进行反复强调,注重每个作业环节,将理货的操作流程细化,保证生产任务能够顺利完成。
    高经理不仅是高港分公司的理货经理,他同时也是泰州港高港分公司的工会主席。作为职工的代表,他总心系大家。每天早上,他都会去食堂转一圈,询问今天的菜谱,保证员工们每天都能吃到最可口的饭菜。他还为高港公司的“职工小家”申请了乒乓球桌子、象棋、羽毛球、杂志等休闲娱乐用品,丰富了职工的业余生活。
    他总是这样不遗余力地忙碌着,并时刻关心着那些有困难的员工生活,高港分公司工班员工韩宝生,长期卧病在床,高经理便经常去看望他,为他解决生活上的一些困难。这次泰州市对困难职工进行调查,高经理首先想到了韩宝生,并为他办理了困难职工申请表,希望他的生活能够有所改善。
    他始终保持着做好每一件事的心态,坚忍不拔、不畏困难、开拓创新、努力拼搏,为提高理货班整体业务能力而艰苦奋斗。

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